Prečo HR musí byť súčasťou strategického vedenia?

Prečo HR musí byť súčasťou strategického vedenia?

Lebo budovu či technológie si kúpite alebo prenajmete. No sú to práve ĽUDIA, ktorí tvoria podstatu hodnoty a úspechu každej organizácie. 

Preto HR musí byť súčasťou vedenia, aby poznalo dlhodobé plány, lebo ľudia NIE SU PRODUKT, ktorý idete a objednáte. Získať kvalitných ľudí a zaslúžiť si ich dôveru je dlhodobý proces. 

Aby HR dokázalo plnohodnotne plniť svoju úlohu (plánovanie, kultúra, rozvoj, atď.) a dodávalo ostatným štruktúram spoločnosti potrebnú hodnotu, MUSÍ sedieť pri jednom stole s ostatnými členmi vedenia spoločnosti. 

Faktom však je, že v drvivej väčšine prípadov spoločností, kde nie je HR súčasťou strategického vedenia, dostáva HR IBA ČIASTKOVÉ INFORMÁCIE, ktoré môžu pôsobiť ako vytrhnuté z kontextu. 

Je čas, aby HR konečne prešlo od podporného oddelenia k strategickému partnerovi vedenia spoločnosti.